אז אתה בחברה טובה 90% מהעסקים מתמודדים איתך יחד באותה הסירה עם אותם גלים עכורים של בעיות תזרים וסירובי גביה.

גם אם בבנק יש לך "ידידים"

ה"ידידות" הזאת היא לא בחינם,

הלוואה בנקאית היא לא פתרון, וגם נוגסת באכזריות מרוחי העסק, 

וגם הסבלנות של "ידידיך" פקידי הבנק מוגבלת בהחלט.

אז יום אחד כל הנתונים מצביעים שמחר בבוקר תהיה בפלוס גדול, אבל בבוקר למחרת השורות צוחקות לך בפנים..

מתברר שלקוח כבד "שכח" לשלם, או שצ'ק שלא זכרת שנתת נגבה פתאום.

הלקוחות שלך, הם אלו שמכתיבים לך את קצב התשלום

ומהכיוון השני,

 השכירות מתקתקת כל 10 לחודש,בזק מעולם לא שכחו לגבות את חלקם ב15,גם המיסים והתשלום לרואה חשבון יורדים תמיד במועדם הקבוע. 

ההוצאות בחלקן הגדול קבועות, וההכנסות גם מהלקוחות היותר קבועים לא מתקתקות באותה צורה,לצערך.

הפקידת גביה שלך עובדת וקשה מאד,

אז למה בכל אופן העסק תקוע??

האם בדקת פעם אחר הפעולות שלה ואחרי סגנון הקשר שלה מול הלקוח ??? אני מניחה שכן.  בהחלט.

אבל זה לא מספק. שדרים שעוברים במיילים או בעל פה הם בעלי השפעה מוגבלת. ולא יוצרים מדיניות שיטתית שתחייב את הלקוח לעמוד בדיבורו ותזהה יותר בקלות את הלקוחות המועדים לפורענות.

אז חשוב שתדע אתה לא לבד הרבה עסקים מתמודדים כמוך, העסק שלך חייב להמשיך להתקיים להרוויח ולהשפיע.

הסוויצ' הקטן והמשמעותי בזרימת הכסף הוא זה שיעשה את ההבדל בין להיות או להיות.

אז קדימה, אני כמיישמת crm  סבורה שניהול תזרים נכון הולך במשולב עם ניהול לקוחות מיטבי, חשוב להפוך את פעולות הגביה לקלות ונעימות יותר, לעגן אותם מול היומן בהסכם מול הלקוח בהתאם לצורת העבודה שלך מולו, במשולש של לקוח-גביה-יומן תצא מנצח בעז"ה, אני אתך כדי לעזור לך, בהצלחה!!!